Несколько лет назад многоэтажка на Владимира Невского представляла собой букет типичных коммунальных проблем:  грязные подъезды, бегающие по подвалу крысы, текущие трубы. Жильцы погрязли в судах: половина тогда платила ТСЖ, половина — управляющей компании УЖСК «Коминтерновский-2». А три года назад люди решили отказаться и от того, и от другого и начать управлять домом сами. В Жилищном кодексе это называется «непосредственное управление многоквартирным домом». И всё изменилось.В подвале дома появились новые пластиковые трубы, подъезды идеально чистые. А в бывшей подсобке небольшой офис, где постоянно собираются жильцы. Но теперь они не кричат, вопрошая в пустоту, куда ушли их деньги, а обсуждают, на что их потратить.Ввести в доме самоуправление предложил бывший руководитель ТСЖ и один из его жильцов Виталий БАЙДИКОВ. А ему эту идею подала общественный деятель и специалист по вопросам управления многоквартирными домами Марите Прудникова, которая уверена, что будущее именно за самоуправлением в разных сферах. Активистам дома пришлось долго доказывать, что они вправе  сами заниматься домом.— Поставщики услуг нам не верили, — рассказывает Виталий, ставший уполномоченным по дому. — Пришла к нам инспектор из компании «Квадра» проверить, как мы подготавливаем трубы к пуску отопления. Мы ей показали свой компрессор и рассказали, что стоимость опрессовки у нас составляет не 15 тысяч, как в управляющих компаниях, а три. Она долго смотрела, спрашивала, и в конце концов «Квадра» заключила с нами договоры.У каждого жильца свой договор с поставщиками. Это одно из главных отличий непосредственного управления от управления через ТСЖ или УК, где все договоры заключают жилищные организации. Если часть жильцов не платят по квитанциям, то УК вынуждены доплачивать за них поставщикам, беря эти деньги из строки «Содержание и ремонт жилья», а то и вовсе за счёт других жильцов. При непосредственном управлении поставщики будут разбираться с неплательщиками сами.Но это не все выгоды непо­средс...